Los elementos de la notación BPMN puestos en un enfoque práctico de modelado para la administración de procesos de negocio.

En este curso se explica la necesidad de un lenguaje estándar para el modelamiento de negocios e introducir los elementos y conceptos fundamentales de BPMN. Establecer una base teórica y práctica, suficiente para empezar en el modelamiento y la Administración de Procesos de Negocio. Como herramienta de modelamiento usamos Enterprise Architect.

Objetivos del curso BPMN

• Conocer el alcance de la notación BPMN y como cubre los elementos de modelamiento de procesos de negocio.
• Entender los elementos que componen la notación.
• Conocer el entorno visual y la funcionalidad de EA.
• Entender el mapeo entre los Modelos de Procesos y otros modelos.
• Aprender como extender a BPMN con UML para la implementación de sistema de información a partir del modelo de procesos de negocio.
• Tener una oportunidad de crear personalmente crear y manipular un modelo en EA y aplicar lo aprendido.
• Conocer la metodología de levantamiento y optimización de procesos
• Conocer la base sobre la cual se realiza la simulación de procesos

Duración

20 horas.

Perfil del alumno

Analistas de Negocio/Sistema, Arquitectos.

Requisitos

Experiencia en proyectos de desarrollo, deseablemente en análisis de procesos y/o requerimientos.

Métodos de enseñanza

“Juegos” interactivos durante el curso. Ejercicios prácticos guiados por el Instructor. Sesiones hands-on (herramienta). Interacción permanente y ejemplos reales.

Temario

Sesión 1 (70% Teoría + 30% Práctica): Introducción a BPMN y EA

• Introducción al Modelamiento
• Introducción al Modelamiento de Negocio
• Origen, alcance y principales usos de la notación
• Resumen de Enterprise Architect
• Ejercicio: Estructura de modelo

Sesión 2 (40%T + 60%P):

• Estructura y Elementos de la notación
• Estructura de la notación
• Objetos de flujo
• Objetos de conexión
• Calles de responsabilidad
• Artefactos
• Ejercicios

Sesión 3 (30%T + 70%P):

• Técnicas de BPMN
• Control Básico
• Ramificación/Sincronización Avanzadas
• Estructurales
• De Estados
• De Cancelación
• Ejercicios

Sesión 4 (50%T + 50%P):

• Patrones de Procesos de Negocio
• Introducción a los Patrones
• Patrones de Negocio
• Modelamiento de Recursos y Conversaciones
• Ejercicios

Sesión 5 (50%T + 50%P):

• Ampliando el Contexto
• Metodología de Modelamiento de Negocio
• Optimización de Procesos – Simulación de Procesos
• Del Negocio al Sistema
• Ejercicios

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