Caso de Éxito de Arquitectura Empresarial

Caso de Éxito de Arquitectura Empresarial
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Durante el año 2014 realizamos un proyecto junto con la empresa Redbanc, el cual publicamos como un Caso de Éxito de Arquitectura Empresarial y que consistió en la creación de un Repositorio de Arquitectura, en el que se modela la empresa Redbanc de una manera holística, integrando armónicamente sus diversas vistas: Negocio, Datos, Aplicaciones y Tecnologías, junto con sus interrelaciones para fundar los cimientos sobre los que se apalancan la gestión y el desarrollo continuo de la Arquitectura Empresarial.

Al finalizar dicho proyecto, junto con Redbanc, decidimos compartir la experiencia de la creación de este repositorio. Razón por la que escribimos un paper el cual puede ser descargado en el siguiente enlace:

Caso de Éxito – Modelamiento fundacional para el ejercicio de la Arquitectura Empresarial

Reseña del Paper: Caso de Éxito de Arquitectura Empresarial

Este artículo introduce el tema de la arquitectura empresarial desde una perspectiva teórica, en la cual se analizan las organizaciones en su entorno y luego se explica como la arquitectura es un elemento adaptativo. Esto es que a medida en que las condiciones del entorno van cambiando, las organizaciones deben ser capaces de modificar la configuración de sus distintos elementos para adaptarse al nuevo entorno. En este contexto el disponer de vistas arquitectónicas de la organización, facilitan el cambio y la adaptación. En este mismo sentido define como se entendieron para la elaboración de un repositorio de arquitectura los conceptos de visualización y gestión de la misma.

En lo medular el artículo resume cuál era la situación al momento de comenzar el proyecto, la problemática que se abordó y a que solución se llegó. En este punto cabe destacar la construcción de un metamodelo especifico para las necesidades de Redbanc y el gran tamaño que adquirió el modelo una vez que se pobló con los elementos, además de establecer la manera en que se usa como base para realizar evaluaciones de impacto sobre los cambios que vaya sufriendo la organización en el tiempo producto de su evolución.

Para finalizar se muestran la información respecto a la duración del proyecto y la metodología usada.

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